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Magistrados e gestores se reúnem para a segunda Reunião de Análise da Estratégia de 2025

Na ocasião, foi feito um balanço das ações da atual gestão do TJSE

Magistrados e gestores se reúnem para a segunda Reunião de Análise da Estratégia de 2025
Raphael Faria - Dicom TJSE

Nesta sexta-feira, dia 03/10, o Comitê Gestor do Planejamento Estratégico do TJSE realizou a 2ª Reunião de Análise Estratégica de 2025 (RAE), a 48ª edição desde a implantação da cultura do planejamento estratégico na instituição. O presidente do Comitê Gestor, desembargador Diógenes Barreto e a presidente do TJSE, desembargadora Iolanda Guimarães fizeram a abertura da reunião.


"Essa reunião é importante porque é um alinhamento em conformidade com as normas do CNJ que é a análise do Planejamento Estratégico, cujo ciclo, no TJSE, está definido até o ano de 2030. Nós acompanhamos todos os painéis e temos como controlar e acompanhar os macrodesafios, junto aos gestores, e assim melhorar o desempenho e as metas do Tribunal. Estamos acrescentando ferramentas de inteligência artificial aos fluxos de trabalho e na fase de implantação do e-proc, e como haverá mudanças é importante que o Planejamento Estratégico esteja alinhado com essas novas metodologias", explicou a presidente Iolanda Guimarães. O desembargador Diógenes Barreto destacou a transformação digital no TJSE, com o eproc, a segunda, já que a primeira foi a introdução do processo eletrônico, a qual refletirá no novo ciclo do Planejamento Estratégico a partir de 2027.


Após a abertura, foi feito um balanço das ações da atual gestão do TJSE, desde fevereiro deste ano, bem como seus impactos no cumprimento das metas e nos indicadores dos macrodesafios. "O Tribunal tem realizado várias ações voltadas ao impacto positivo no cumprimento dos 12 macrodesafios. Estre outras ações, pontuamos o Selo Mais Verde e o Mexa-SE, que concorrem a premiações locais e nacionais, como o Prêmio Innovare. Falamos sobre a implantação do sistema fotovoltaico, com a instalação de placas de energia solar em nossos fóruns que impactam cada vez mais no âmbito da sustentabilidade. Temos ainda engajado servidores e magistrados nas ações administrativas que é um indicador do macrodesafio de Aprimoramento da Gestão de Pessoas", pontuou o secretário de Planejamento e Administração, Thyago Avelino.


O novo sistema processual em adoção no TJSE, o eproc e as fases de implantação do projeto, que tem previsão para o ano de 2026 em unidades jurisdicionais selecionadas como pilotos, também foram temas em pauta na segunda RAE. O juiz auxiliar Otávio Abdala e o secretário de Tecnologia, Max Ricardo Ribeiro apresentaram os detalhes para o Comitê. "O eproc é a vertical mais estratégica que temos na Tecnologia e no TJSE. É um sistema que vem alterar, de fato, o funcionamento do Tribunal, a forma das pessoas trabalharem, necessidades dos cartórios e gabinetes. É um sistema que tem um incremento substancial na qualidade dos serviços e na produtividade do Tribunal como um todo", informou Max Ricardo.


O diretor de Planejamento e Desenvolvimento, Felipe Baptista Prudente falou sobre o acompanhamento das Metas Nacionais do CNJ, do Prêmio CNJ de Qualidade, dos indicadores dos 12 macrodesafios e o desempenho do TJSE após o fechamento deste primeiro semestre. "O que observamos é que temos seis objetivos estratégicos que estão com 100% das metas cumpridas, três que estão este 90 e 100% e três que estão abaixo de 89%. É um resultado razoável porque estamos medindo apenas o primeiro semestre, mas desafiador porque temos enfrentado uma necessidade de focar na produtividade, temos observado um crescimento grande da demanda, mas a administração tem agido para trazer uma celeridade ainda maior e termos bons resultados no final do ano", destacou Felipe Prudente.


Fonte: TJSE*

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